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行業新(xīn)聞

把工廠搬到越(yuè)南後,他們又回來了
發布時間:2023-11-03 08:46:06瀏(liú)覽次數:51


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圖(tú)來源網絡,侵刪


10月30日,據彭博社報道:從阿迪達斯(sī)到(dào)耐克,在地緣局勢和製造成本下降的推動下,服裝和鞋類製造商一(yī)直在將供應鏈遷出中國。


但在全球經濟不確定性加劇和消費者需求疲軟(ruǎn)的情況(kuàng)下,許多人發現尋找替代生產中心本身也麵臨挑戰。有(yǒu)些人甚(shèn)至搬回(huí)中國。


鞋業巨頭:沒有哪(nǎ)裏能像中國一樣,做到質量、數量、價格


鞋類品牌 Bata 集(jí)團全球可持續發展主管勞拉(lā)·馬吉爾 (Laura Magill) 表示:“這個在中國建立了數十年的成熟生態係統,不僅(jǐn)確保了具有競爭力的價格點,而且在大規模生產中提供了難以複(fù)製的穩定質量。”想不到還有(yǒu)哪個地方能像中國一樣做到質量、數量和價格(gé)。”


服裝製造商和工廠主也讚(zàn)同馬吉爾的觀(guān)點。


試水越南後 他們把工(gōng)廠搬回中國


50 多歲的林峰是一名商人,在中(zhōng)國(guó)南方城市廣州及其周邊地區擁有服裝工廠。他的工廠主要為美國和歐洲客戶生產產品。


2020 年,隨著 COVID-19 關閉邊境,他(tā)在河內啟(qǐ)動了一條(tiáo)新的女裝生產線來“試(shì)水(shuǐ)”,工人們對他在廣州支(zhī)付的月工資還不到一半感到滿意,這讓他感到鼓舞。


但他很快發現,來自謹慎的海外客(kè)戶的訂單如此之少,令他感到震驚。去年,他退出越南,將重心轉移回廣(guǎng)州(zhōu)。


林說:“現在談論擴張或海外轉移是(shì)沒有意義的。在需求疲軟的情況下(xià),低(dī)勞動力成本和關稅豁(huō)免毫無意義。”


紀是廣東(dōng)一家服裝廠的經理,他也(yě)有類似的經曆。


20多年來,他一直在柬埔寨經營牛仔褲生產線。然而,在過去的十年裏,隨著最低工資的(de)上(shàng)漲,他發現利潤率越來越低。


他支付(fù)給中國南方製造業城市中山工人的(de)工資現在隻比柬埔寨高出 30%,這一差距在(zài) 10 年前還要大(dà)得多(duō)。與此同時,他在中國工廠的產出率提高了約 20%,而且工人的技術(shù)也更加熟練。


Kee表示,擴大在東南亞的生產並不是一個“理(lǐ)性的決定”。“恐怕業務放緩將在未來一兩年持續下去。”


事實上,中國在全球服裝供應鏈中是如(rú)此不可或缺,即使是國家的轉移也並不能真正減少多少依(yī)賴。


越南:60-70%的原材料來自中國


越南紡織服裝協會副主席 Duong Thi Ngoc Dung 表示,越南服(fú)裝業仍然主要依賴中國(guó)材料,如紐扣、線、標簽和包裝,隻有約 30% 至 40% 的材(cái)料是本地生產(chǎn)的。


語言障礙和文化衝擊也是管理東(dōng)南亞員工的障礙,其中一些員工的經驗不(bú)如中國員工。


為當地服(fú)裝製造商與海外(wài)買家牽線搭橋的越南商人邁克爾·拉斯考 (Michael Laskau) 表示:由於擔(dān)心全球需(xū)求疲軟,大多(duō)數向越南工廠下訂單的客戶都回避簽訂長期合同。


他說,如果沒有這些更(gèng)長的(de)承諾,許多服裝公司隻能按月度日,有些公司甚至計劃將(jiāng)每周工作時間減少到(dào)四天,以削減成本。


越南紡織服裝協會的Dung表示,該國今年的服(fú)裝出(chū)口目(mù)標仍然是400億美元,一(yī)些發達國家的客戶對過度(dù)依賴中國(guó)猶(yóu)豫不決。她說,上半年服裝出口額為186億美元,占越南整體出口額的(de)11.3%。


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