中國（guó）製造業向東南亞轉（zhuǎn）移，我們該怎麽看？
發布時間：2021-05-17 02:29:46瀏覽次數：51
製（zhì）造業向東南亞轉移這事已經是個不爭的事實了，有點像人口（kǒu）老齡化和少子化，咱們（men）該討（tǎo）論的（de）是“怎麽看待這個問題”，進一步推導出（chū）來“該怎麽應對”，而不是高喊口號，類似“人口不能減少”，或者“工（gōng）業不能轉移”，這些都沒意義，成年人的世（shì）界最基本的邏輯就是（shì），這個世（shì）界根本不在乎你（nǐ）的感受。
關於製造業轉移，這個問題我（wǒ）也一直在（zài）思考，中間（jiān）有好幾次觀念的轉（zhuǎn）變，到今天為止，我的觀點是：
他們要轉就轉去吧（ba），我們也有更好的（de）選（xuǎn）擇。
文章開始，咱們（men）的第一個問（wèn）題就是，他們（men）為啥要轉移？
這裏的成（chéng）本元素很多，人力的，環境的，政府的，都有。人力的比較明顯，一般低端製造業最大的問題還不是工資低，而是枯燥乏味，經常十幾個小時站在流水線前，每天兩班倒，做一些完（wán）全機械重複的事，甚至連話也不讓說（shuō），上趟廁（cè）所都要憋到特定時間。
這種生活可能60後（hòu）能接受，70後也湊合，80後（hòu）估計就沒（méi）法接受了，問題是這（zhè）類工廠（chǎng）隻要年輕人，五六十歲的老頭老太太人家還不要，隻要90後，最（zuì）好是95後，年輕力壯，正好給他們當幹電池。
但是90後你們懂的，尤其是（shì）95後，別（bié）說去這（zhè）類工廠了，讓他們坐辦公室都能跟領導打起來（lái），所以那種工廠現在也叫“城市落（luò）腳點”，說的是不少村裏的年輕人進城後（hòu）沒地（dì）方（fāng）去，想趕緊找個工作，這時（shí）候（hòu）一般（bān）去那種地方，去了發（fā）現根本沒法接受，工（gōng）作太過反人（rén）類，很（hěn）快就跑了。
而且他們很快就發現，這類工廠不僅工作反人類，連工資也挺反動，工作垃圾工（gōng）資（zī）還低，所以他們（men）在這種地方上幾天班就去幹別的了。
說到這裏，大家可能納悶，那些（xiē）工廠既然工（gōng）作差（chà）留不住人，就不能提高點工資？
也不是不能，很多工廠也（yě）是外包的（de），利潤本來就很（hěn）薄，他們的甲（jiǎ）方就沒給他們多少錢搞生產，如果（guǒ）給員工加工資，可能自己就不太賺了（le）。
製造業本身就是整個產業鏈裏（lǐ）最不賺錢的那（nà）部分，利潤非常薄，利潤大頭都（dōu）被研發和銷售等服務業給吃了，留給製造業的（de）利潤就那麽點，想多給員工都難。
那怎（zěn）麽辦？可不可（kě）以向（xiàng）中（zhōng）國內（nèi）地遷徙呢？
也不是不可以，不過有交通（tōng）成本（běn）製約，我查了下，大概300公裏陸運和10000公裏海運成本差不多，也就是說，往內地溜達300公裏，成（chéng）本跟在大海裏一萬公裏是一樣的，如果能在一萬公裏以內找到下家，就不如去海外。
如果是沿著長江（jiāng）往上遊轉移（yí）還是有可（kě）能的，畢竟長江可以跑大船，如果完全（quán）轉到西部，可能本來也沒多少的利潤被陸運給吃（chī）光了。從最近幾年的經驗來看，隻有那些附加值高的產（chǎn）品才會從沿海向長江上（shàng）遊的重（chóng）慶等城市轉移，或者如果（guǒ）政府給（gěi）補貼，也會向內陸轉移（yí）。
說到這裏，大家就明白了吧，隨著大家不願意幹這種活，以及（jí）中國人力成本上升，這些企業隻有兩個發展方向：如果（guǒ）成本允許，就上機器人；如果成本不允許，就繼續全世界沿著（zhe）海岸線找人力便宜的地方。
說起機器人，大（dà）家第一反（fǎn）應可（kě）能就是這玩意非常高（gāo）大上，應該很貴吧？其實不能一概而論，有的機器人隻有個手臂，隻能做一兩個機械的動作，反正雇的人也是作一兩個動（dòng）作，正好。
如果這個機械臂降價了，或（huò）者人力成本上升了，那（nà）就可以考慮買個這玩意。南方（fāng）現在已經有不少（shǎo）“熄燈工廠”，裏邊全是這種機器臂，工人隻有在需要（yào）替換壞（huài）掉的機械臂的時候才進去。
現在的趨勢也很明顯，如果動作太簡單（dān），工人擺弄（nòng）一個零件，需要的時間十秒之（zhī）內，大概率在未來幾年都會被機器取代掉。如果工人需要一分多鍾（zhōng），可能還繼續人工解決（jué），上機械臂不劃算。
如果動（dòng）作比較複雜（zá），一時半會機械臂取代不了人，或者說機械臂不太（tài）劃算。那就得沿著海岸線去（qù）找人了，越南菲（fēi）律賓就進入了視（shì）野。這類工廠往往需要的不是人，而是給他們的（de）機（jī）器配一個（gè）人形工具（jù），所以越沒個性越（yuè）好，最好是那種在生（shēng）存（cún）線上的人（rén），他們最願意幹。
人力成本（běn）這個問題（tí）好理解，不過這不是最（zuì）關鍵的（de），最（zuì）關鍵的是中國現在也（yě）不太歡迎這（zhè）類企業，很多優惠減免措施也給取消了，又在搞（gǎo）環評，一輪又（yòu）一輪，很（hěn）多企業被趕出去了。
這一點大家可能（néng）納悶了，這又是哪一出？製造業立國，為啥要趕？
其實也不複雜，因為工業和工（gōng）業不（bú）一樣，就跟（gēn）我們說要科技立國，但是卻（què）基本沒點製（zhì）毒（dú）販毒方麵的科技點一樣，工業當中有一部分也不（bú）那麽美麗，整體大（dà）概可以分成三類。
第（dì）一類就是我們今天提到的這種，沒啥技術含量（liàng），上下遊都不在我們這裏，工廠裏也（yě）沒有上升空間，每（měi）個人做一個月和做十年都（dōu）是一（yī）樣的。整（zhěng）個生產車間沒一個人需要帶腦子，而且把年輕人當牲口使，如果用廢了就扔回（huí）到社會，相當於成（chéng）本讓社會給擔（dān）著。這幾年搬走的主要是（shì）這種。
第二類是國產電器那種（zhǒng），盡管收益（yì）沒法跟那種頭部公司和互聯網公司比，但是也產量巨大，而且整個價值鏈（liàn）都在手裏，從專利到銷售網絡都在國內，內循環（huán）利器，它們也在進化，這些年電器行業可以說（shuō）是很成功的國產替代領域。
他們還有個好處，員（yuán）工在裏（lǐ）邊通過磨礪，也可以成長（zhǎng）往上爬。這種企業（yè）搬走的（de）就比較少，因為（wéi）他們需（xū）要帶（dài）腦子的員工，東（dōng）南亞提供不了。
第三類的代表就是京東方和大疆他們那種，初期投入巨大，後期產出也大得離譜（pǔ），這類（lèi）企（qǐ）業不僅是政府鼓勵的，而且（qiě）不惜投入重資（zī）去支持，接下來很多年裏，我國（guó）重（chóng）點發展的也是這類工業。
這類企業優點很明顯，它是不斷進化的，在研發產品過（guò）程中，不斷培養能打硬仗的工程師和幹部，這些人通（tōng）過自己的經驗和知識，又可以做出更複雜更（gèng）高水準的產品。
這（zhè）些幹部就算將來離（lí）開公司，也能把經驗和技術擴（kuò）散（sàn）出去，對（duì）整個社會都是有幫助的。這類企業最難（nán）搬（bān）走，因（yīn）為他們並不依賴年（nián）輕（qīng）勞動力，他們依賴中國的人才庫和上下遊產業群。
而且（qiě）上文說了，生產其（qí）實不太盈（yíng）利，最盈利的是研發和銷售。
不（bú）少人（rén）看到這個，很容易把研發銷售與生產對立起來，覺得那兩個領域真討厭，千（qiān）萬（wàn）別這麽想，如果研（yán）發和銷（xiāo）售在海外，生產在國內，大部分外企都是這樣的，那確實是很對立的。一旦（dàn）研發銷售生產都在國內，那它們就（jiù）是個利益共同體了（le）。
第三類企業把研發和銷售也控製在手裏，相當於說（shuō）整個鏈條上的利潤都被（bèi）自（zì）己吃了，能反哺製（zhì）造領域，不那麽往死裏壓榨工（gōng）人們。這就不是那種代工能比的，代（dài）工都是把最（zuì）賺錢的部分讓別人吃了，我們（men）做最苦最累最沒錢的部分（fèn），而且關鍵是沒啥提升，現代（dài）製造業跟（gēn）古代作坊不一樣，功能改進主（zhǔ）要在實驗室，不再製造現場。
如果大家不理解（jiě）就想想，比如改進發動機效率的，都是一些科學家，而不是工（gōng）人，工人都是螺絲（sī）釘，早已不是以前的工匠了，他們連全局是啥樣都看不見。
大家看出（chū）來了吧，這三（sān）種工業類型其實是不同階（jiē）段的三個發展型號，就跟鋼鐵俠的曆（lì）代戰甲似的，馬克1型，馬克2型，馬克（kè）3型，每一（yī）代都跟上一（yī）代有點像，但是又不大一樣（yàng）。
我國當（dāng）初（chū）起步就是搞第一類，這些企業給中國賺到了最早（zǎo）的啟動（dòng）資（zī）金，順（shùn）便把國外的管理技術帶入中國。隨後我國自己的企業從草莽中（zhōng）崛起，學習了他們的技術和管理方式後，也就產生了第二類。最近這些年出現了第三類，又硬又能打的國產品牌。
不同類型的企業在不同（tóng）階段（duàn）都有各自的合理性，四十年前我們倒是（shì）想發展第三（sān）類，也沒法發展。如（rú）果四十（shí）年後的今天，我們還在以第一類企業（yè）為榮，那就是腦（nǎo）子被驢踢了。
更重要的是，人在第一類企業裏是沒有任何提升的，那是個高度（dù）螺絲化的地方（fāng），為了提升效率，把工（gōng）序一直拆分到每個人就幾個動作，掐著秒表讓你操作，而你甚至不知（zhī）道你在做啥，也就談不上進步和提（tí）升，隻能是手越來越快。
這就跟驢拉磨似的，工作量按理說可以繞地球一圈了，其實（shí）還（hái）在一平米見方的地方，大家要明白一個道理，人力之所以（yǐ）是資（zī）源，是因為可（kě）以提升，如果不能提升當牲口使，那根本不是資源。
現在年輕人數量本（běn）來就不足，你（nǐ）把大家圈起來搞這玩意，年輕人（rén）自己不（bú）大樂意，政府肯定也不是（shì）太滿意。
這種操作一般都是在工業化前期，國內實在是沒有任何啟動資金，隻能是搞點血汗工廠賺點錢，那種感覺就好像美國崛起前主要業務就是給英國種棉花（huā），等自己發展起來，就不想搞這事了，北方聯邦軍南下，燒掉（diào）莊園槍斃莊園主（zhǔ），強製來（lái）了（le）一撥產業升級。
現在的（de）美（měi）國肯定不可能去種棉花度日了，中國也不可能繼續把越來越稀缺的工業用地給血汗工廠，更不可能把（bǎ）越來越少的年輕人當燃（rán）料給血汗工廠燒。
中國在2012年達到了勞動人口的頂峰（fēng）（是勞動人口，不是人口），從那以後開始變少，工人（rén）工資上漲明顯，這種上漲導致不少（shǎo）工廠出走。也就（jiù）在那一年，中國開始進入（rù）了“去工業化（huà）階（jiē）段”。
“去工業化”這個詞聽著很嚇人，我第（dì）一次在黃奇帆的書中看到也驚了，第一感覺中國今後不搞工（gōng）業了。其實不是，這個詞說今後不（bú）會像以前那樣無條件歡迎別人來建廠（chǎng），中國土地本（běn）來就不夠（gòu），所以要提升產業質量，不能再以量取勝。
問題是產業要升級，往往會（huì）導（dǎo）致社會的服（fú）務業占比越（yuè）來越大。
這一點（diǎn）大家（jiā）可（kě）能理解起來很費勁，好好的聊工業，怎麽就跑服務（wù）業去了？而且拜一些人的奇怪宣（xuān）傳，竟（jìng）然汙名化服（fú）務業，這個就稍微有（yǒu）點（diǎn）反智了，我們今天把這個邏輯說（shuō）清楚。
也不複雜，因為不想幹苦力就得（dé）升級，想升級工業就得不斷研發、提高科技水平不是？還得得到融資（zī）方麵的支持。
研發就是服務業，科研就是服（fú）務（wù）業，對應的（de）金融支持也是服務業。
所以（yǐ）說，你如果不（bú）準備像以前一樣一直搞低端生產，而是準備提高科研水平，那就得不斷（duàn）投入經費搞研發，這種情況下，服務業就開始蓬勃發展。上一張圖，大家可以看看：
大概就在2012年左右，第三產業的比重增加值開始超過第二產業，並且從業者也（yě）開始不（bú）斷攀升。我放一段數據吧，如果不想看可以直接跳過：
2011年末全國就業人員中，第一產業就（jiù）業人員占（zhàn）34.8％；第二產業就業人員占29.5％；第三（sān）產業就業人員占35.7％
截（jié）至2019年年末，其（qí）中城鎮就業人員4.4億人。全國就業人員中，第一（yī）產業就業人員占25.1%，第二產業就業人員（yuán）占27.5%，第三產業就業人員占47.4%。第三產業就業人員占比連續5年上升，比2015年提高5個百分點。
也就是說，過（guò）去十年（nián）裏，前兩（liǎng）個產業的人口都在減少，一直在向第三產業集中，如果不出意外（wài）的話，這個趨勢還會（huì）繼續。
而且高端產能是供不應求的，比如顯卡和芯片什麽的，低端產能卻是（shì）嚴重過剩的，過剩到啥地步（bù）呢（ne）？中（zhōng）國的血汗工廠互相競爭，互相壓（yā）價，以至於後來不少企業都基本賺不到錢，甚至賠錢，靠外貿補（bǔ）貼度日（rì）。不過這種狀態今（jīn）年可能要終（zhōng）結了，國家剛取消了146種（zhǒng）產品的出口退（tuì）稅，不少工廠就要停工了。
更重要的是，那種工廠的（de）員工工資太低，也沒啥（shá）上漲（zhǎng）空間，不但沒上漲空間，還麵臨（lín）一個問題，在那裏邊工（gōng）作幾年啥都學不到，也沒啥購買力，我們經常聊的內循環，內需，城鎮居（jū）民消費，都和這些人（rén）不太搭邊。
這段時間大家都在討論（lùn）人口問題嘛，大家都喜歡說“人口結構（gòu）”，“社（shè）保危機”，擔心年輕（qīng）人少（shǎo）了，社保也不夠。問題是，如果我們的年輕人都流入這種企業，連五險一金也不交，他們對（duì）社保的（de）幫助（zhù）也就基本為零，這（zhè）類人口再（zài）多，也沒啥幫助。
說到這裏，大（dà）家也就徹底明白了為啥年輕人盡（jìn）管可能學（xué）曆不好，但是依舊用腳投票，能不去就堅決（jué）不去這種地方（fāng）。甚至那些不斷強調低端製（zhì）造業有多好的人，也不願意送自己的（de）娃去這種（zhǒng）地方。
所以吧，大家說起“工業”不能一概而論，有些根本就（jiù）不該（gāi）呆在我們國家。就算（suàn）我們現在沒法把他們弄出去，將來也是肯定不要的。
當然（rán）了，不一（yī）定完全趕出去，升級也是個辦法，很（hěn）多產能看著低端，那是因為消耗大（dà）量的年輕人，效率差，最後大家都還沒賺（zuàn）到錢，投入產出比太低。如果（guǒ）稍微升級下，成了自動化工廠，產出沒啥變（biàn）化，全程不需要年輕人無謂的（de）消耗了。
說到這裏，大家也就明白（bái）了2025規劃（huá）以及科技強國戰略什麽的吧？本質（zhì）都是用先（xiān）進產能（néng）淘汰落後產能。
而且發達國（guó）家一（yī）般服務業都占到GDP的70%，美國占到80%。反（fǎn）倒是美國作為農業（yè）強國，農業在GDP的（de）比重不（bú）到1%。美國的服務業，一般說的（de）是科技、金（jīn）融、法（fǎ）律、醫療，這些給美國貢獻了80%的GDP。
當然了（le），美國的金融法律醫療體係（xì）裏有（yǒu）很多垃圾，不值得（dé）其（qí）他（tā）人學習，現在他們自己都在反思（sī）。
我國（guó）現在的趨勢就是讓那種低端製造業要不升級，要不離開，反正不會像之前那（nà）樣又是給政策又是（shì）給補助（zhù）、還忍著他們高汙染、把年輕人當燃料。
而且吧，東南亞那種動蕩的局麵（miàn）和平均受教育程度，如果一個企業跑那裏去，可見他們眼裏隻要年輕人那（nà）兩隻手，其他的啥都不要，這種（zhǒng）企業留（liú）下來也沒啥用。
大家不要看到什（shí）麽蘋果代工廠，三星工（gōng）廠，就覺得非常高級，其實不（bú）是，高科技部分（fèn）早就已經做完了（le），然後送去代工廠裏做簡（jiǎn）單的組（zǔ）裝，而且（qiě）他（tā）們最盈利那部（bù）分也都在研發和銷（xiāo）售，也（yě）就是服務業裏邊，比如蘋果那個著名的環形大樓（lóu），蘋果最賺錢那部分就（jiù）是在那裏邊完成的。
此外（wài）總有人說，隻有低端製造業（yè）才能吸收人力。
說這話（huà）的人，其實還是把人當累贅，準備給一些年輕（qīng）人找個地方呆著，根本不想管這個地方（fāng）到底咋樣，幾年後會不會（huì）廢（fèi）。隻想把失業往後推，哪怕年輕人在裏邊過得非常苦還沒啥收益，哪怕那個（gè）地方基本是一（yī）個反人類的地方。
我們上文說了，低端製造投入產出比太小，對社保（bǎo）什（shí）麽的（de）基本沒啥貢獻，員工能（néng）養活自己就不錯了，更別說（shuō）給社會養老了（le），所以如果人口不斷流入這（zhè）些行業，也是人口變相在減少。
所以接下來肯定是提高製造水平，讓工人去裏邊做有發展前途的（de）職業，順便要搞那些高附加值（zhí）的服務（wù）業，比如研發、銷售相關的，向“微笑曲線”的兩端發展。
而且大家可能不知道，某為在（zài）賣通信產品的時候，不惜把硬件（jiàn）白送（sòng），今後賣售後服務和增值業務（增值業務（wù）也都（dōu）是軟件的）。手機領域也有這個（gè）趨勢，蘋果看著是一家硬（yìng）件公司，其實是一家軟件和設計公司。特斯拉（lā）也在往這個方向發展。
隻要大家賺到錢，並且不能是那（nà）種（zhǒng）隻夠基本生活的錢，他們才會消費更加高端一些的東（dōng）西，消費力上升，企業也就有了動力去研發更高端的產品，市場才能轉起來，我們成天說內需（xū），低（dī）端製（zhì）造業的那些工人們他們可撐不起（qǐ）內需。
我們經常說先富帶動後富，不能指（zhǐ）望先富那群人發（fā）善（shàn）心（xīn），肯定是他們有錢消（xiāo）費，他們的消費就是（shì）給他們提供服務的人的收入。
而中產階級肯定是誕生於服務業的，因為這個行業裏附（fù）加值（zhí）大（dà），邊際成本低，大家賺的錢多（duō）。這事不是說公不公平，而是（shì）市場規律就這樣，除非體力工人特別（bié）少，加拿大那種，藍領的工資才能上去。
舉個例（lì）子大家就明白了。你是個工人，你做一件產品賺一件產品的（de）錢（現實中往往是參與某個產品的一個環節，不會完全由一個人做），哪怕一件產品隻需要一分鍾，那你每天的極限產能也就五（wǔ）六百件，那你的收益其實已經有了上限。
但是對於一個軟件開發者來說，一個（gè）軟件產品可以沒成本複製百（bǎi）萬次，最近一段時間，有個公司隻有5個人，做了個遊（yóu）戲叫《英靈神（shén）殿》，賣了五百萬份，除（chú）了給平台的扣點，剩下（xià）的都被他們幾個分了，他們自己現在每人都分了接近5000萬，一夜之間屌絲變富豪。大家想想，如果這個遊戲不（bú）是軟件，而是實物，他們要生產，要發貨，最（zuì）後快（kuài）遞（dì）到買（mǎi）家手上，根本不可能（néng）賺到這麽多錢。
這也給大家提（tí）醒了一件事，想賺（zuàn）錢發家，一定要往這種（zhǒng）“低（dī）邊際成本”行業發（fā）展，這種行（háng）業才自帶爆發（fā）性。
科研也一樣，一個小小的改進可能惠及上千萬的（de）人，相關工作者的收入自然也就高得多（duō）。說到這裏你可能納悶，聽說科學家收（shōu）入也不高啊？這種往往是國家養（yǎng）著的那（nà）種科學（xué）家，沒法（fǎ）直接轉換成商業價值。美國那邊也一樣，大學養著（zhe）的科（kē）學（xué）家收入遠遠沒法跟穀歌的相比（bǐ），甚至（zhì）NASA的科學家都沒（méi）法跟去了SPACEX的比。因為後者（zhě）可以直接把研（yán）究套現，前者還不行。
隨著這些高收入群體的（de）壯大，他們會吃（chī）飯、娛樂、按摩（mó）、旅遊，這些也會卷入大量的人口，這時候的服務業才是大家平時說的那（nà）個。
社會也就運轉起來了，事實上我國現在就是這樣的，這兩年那（nà）些方便麵火（huǒ）腿食品銷量（liàng）開（kāi）始走低，而酸奶之類的（de）中產消費開始走高，寵物消費越來越貴，現在狗子看個病（bìng）動不動好（hǎo）幾（jǐ）千上萬，也跟（gēn）這事有關（guān）。這些消費也會提高基層老百姓的收入。
多說一句（jù），很多人依舊沒弄清楚“消費能力”，以為人多就消費（fèi）力強，其實錯的沒譜了。消費的關鍵是你收入減去維持生活那部分之後，剩下的錢，比如一個人月入三千，去掉租房吃飯沒啥錢了（le），那他的消費力也（yě）非常差。但是如（rú）果他有一（yī）萬，去掉（diào）三千基本生活費（fèi），剩下（xià）的七千可以養寵物，買衣服，去旅遊（yóu），這才是消費力。
說到（dào）這裏大家應該明（míng）白了，我們不要跟別人比低端，也不要比勞（láo）動（dòng）力廉價，勞動力廉價就意（yì）味著工（gōng）資低，必然沒啥消費，最後的結（jié）果就是成天給別人累死累活，然後自己還對自己艱苦（kǔ）奮（fèn）鬥挺滿意，這就是自我感動。
這個話題這段（duàn）時間在微博上說了幾（jǐ）次，有個小夥伴找我，他說他94年的，高中讀完就不讀了，去幹過流水線工，後來送過快（kuài）遞，做過水漏，現在上門修手（shǒu）機。
他說他這輩子最不能想起的就是在（zài）東莞（wǎn）流水（shuǐ）線的（de）那三個月（yuè），人間地獄（yù），每天累得（dé）半死，上個廁所還要（yào）看人臉色，住的地方旁邊就是廠房，廠房機器轟鳴，人休機器不休，他們照樣睡的（de）死死的，三（sān）個月內他們一起來的都跑光了。
後來去送快遞，盡管快遞也苦，一（yī）開始賺不了幾個錢，不（bú）過離開工廠那段時間是他這輩（bèi）子最輕鬆的一（yī）段時（shí）間，自由了太多，狀態好幹到淩晨，狀態不好幹脆不出門，反正是再也不想回工廠。
後來摔了（le）一跤，擔心遲早被車（chē）撞，於是就去學修手機，一開始賺的少，後來幹活認真細致，業務越來越熟（shú），又加了好多人的微信，開始（shǐ）在朋友圈收二手手機和電腦，尤其妹子用過的電子產品，把膜去了就跟新的一樣，能以九成新折價賣出去，現在有（yǒu）時候一個（gè）月能賺幾千塊，有時（shí）候（hòu）運氣特別好能賺到兩三萬。
他說（shuō）將來（lái）往（wǎng）哪發展自己也不知（zhī）道，但是無論如何也不會去工廠了，賺的（de）少倒是其次，完全沒（méi）自由（yóu）和自尊，感覺在那裏呆的年頭長了就成廢（fèi）人了（le）。現在盡管也談不上多有前途，但是有（yǒu）太多的自由支配時間，可以跟其他人聊，看看還能做點啥，反正總有事做。
我不知道有多少人像他這樣（yàng）想，但是我覺得他代表了很多人的觀點，受不了那些約束，從製造業逃離，再也不想回去。我理解這也是當下製造業的一個明顯困局，給年輕（qīng）人加錢（qián）都不去，問題是工廠給（gěi）的錢也不高。
另一個小夥伴說了一件事我覺得也很有意思，他說“碼農們的996在我們這裏算個屁，隻是沒人給我們說話，我們的事傳出去能嚇你（nǐ）們一跳”。
所以說，發展（zhǎn）製造業，最後還是得提高製（zhì）造業水準（zhǔn），隻有水平上去了，附加值才能上去，給工人的工資和條件才能上去。
另一方麵（miàn）把（bǎ）勞動法落（luò）實到位了，這一點也很重要（yào），國人吃苦耐勞（láo），但是不能任由一些人打劫另一些人，這（zhè）種狀態（tài）肯定（dìng）沒法持久。
人（rén）口（kǒu）紅利本身是（shì）一時的，說的是年輕人多，年齡結構好（hǎo），如果要維持這種紅利，就得生更多的年輕人出（chū）來，最後跟個龐氏騙局那種金字塔似的，每家都得生三個以上，根本沒法操作。所以所有的“紅利”最後都得還，就不要想著這種紅利一直持續下去了。
艱苦奮鬥（dòu）的目的（de）不（bú）是為了一直艱苦；
搞低端製造業的（de）目的不是為了一直低（dī）端；
此外也可以像德國那樣，有強大的服務業，服務業（yè）的附加值高，交稅也多（工人本來收入就低，找他們征稅也（yě）不合（hé）適），通過二次分配給工人補貼，以此（cǐ）來改善工人的境遇，兼顧做到了服務業和工業都強大。
不（bú）過說（shuō）一千，道一萬，到最後還（hái）是（shì）市場（chǎng）規律在起作用，尤（yóu）其是政府解除了補助之後，今後更（gèng）是隻（zhī）剩下市場規律了，既然市場規律讓他們離開，說明他們在中國確實以那個工資（zī）招不到人（rén），招不到人說明工人都（dōu）有別的地方去，那工廠想搬就搬走吧。
由此可見，中國產業升級既是被迫的，也是順勢而為的，社會發展到一定程度的必然。
接下來的一些年裏，頂多（duō）十年吧，想也不用想，一部分（fèn）製造業（yè）會轉（zhuǎn）向高端生產，同時向服務業升（shēng）級；
另一部分不（bú）是轉換成自動工廠，就是搬離（lí）中（zhōng）國，否則既招不到（dào）人（rén），也（yě）賺不到錢。
這既是挑戰，又是（shì）機（jī）遇，反正是不可（kě）阻擋的（de），我知道很多人戀戀不舍那些低端產能（néng），不過（guò）確實沒啥用，規律比人強，不接受也得接受。
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