近(jìn)日(rì),Euwid Paper 披露(lù)了一則重(chóng)要消息,指出無菌包裝領域(yù)的領軍企業利樂公司正醞釀關(guān)閉其法(fǎ)國第戎生產基(jī)地的重(chóng)大決策。
當前,全球(qiú)包裝印刷業正深陷前(qián)所未有的困境之中,眾多行業巨(jù)頭紛紛采(cǎi)取(qǔ)關廠、裁員等極端手段以應對需求萎(wěi)縮、成本攀升(shēng)及市場緊(jǐn)縮等多重挑戰。在這(zhè)一背景下,包括飲料無菌包(bāo)裝巨頭利樂、凹版印刷領航者沃爾斯特德以及再(zài)生紙板生(shēng)產商VPK在內的多家企業,均未能幸免於難。
一、全球包裝(zhuāng)印刷行業的(de)寒流來襲
1.利樂公司關閉法國第戎工廠
利樂法國第戎(róng)工廠近年來同樣飽受需求下滑與成本激增的困擾。據統(tǒng)計,自2019年至2023年間,該工廠(chǎng)產量驟(zhòu)降15%,產能利用率(lǜ)亦從71%滑落至65%。與此同時(shí),原材料與能源價格的飆升,更是使得生產成本激增了24.4%。盡管利樂已向該(gāi)工廠投入3300萬(wàn)歐元試圖扭轉頹勢,但(dàn)遺憾的是,並未取得(dé)預期中的積極(jí)成效。因此,利樂公司(sī)痛下決心,計劃於2025年9月正式關閉該工廠。
值得一提的是,早在2017年,利樂就已因佛山工廠周邊逐漸(jiàn)發展(zhǎn)為居民區而麵(miàn)臨運營限(xiàn)製,加之無法實施有效的產能優(yōu)化策略以保障長(zhǎng)期競爭力,而不得不忍痛關閉了佛(fó)山工廠。
關廠往往伴隨著裁員,利樂在關閉工廠(chǎng)的同時,也不(bú)得不進行相應的人員調整。在法國第戎工廠的關閉計劃中(zhōng),就涉及到了(le)207名(míng)員工的裁員;而在中國佛山工廠的停產計(jì)劃中,也有(yǒu)161個工作崗位被削減。這些裁員決定無疑對受影(yǐng)響員工(gōng)的生活與職業發展造成了深遠(yuǎn)的影響。
盡管麵臨諸多挑戰(zhàn),但利樂在中國市場的表現依然亮眼。作為利樂公司的全球最大單一市場,中國業(yè)務持續穩健發(fā)展。利樂中國積極(jí)響應中(zhōng)國政府的“雙碳”政策,製定了碳中和目標及行動計劃,並計劃在2025年推出首個(gè)碳中和基(jī)地。
2.沃爾斯(sī)特德集團重組西(xī)班牙工廠
沃爾斯特德集團在西班(bān)牙巴塞羅那附近的歐羅胡科工(gōng)廠麵臨(lín)重組和裁員。該工(gōng)廠在過去幾年麵臨歐洲凹版印刷市場需求萎(wěi)縮的(de)困境,尤其(qí)是在西班牙和法國的需求下降。
盡管公司曾投資大量資金引進設備,如Manroland Goss Lithoman III卷筒(tǒng)紙印刷機,但這些設備未能有效彌補產量下降的缺口。2023年(nián),沃爾(ěr)斯特德集團的營業虧損為80萬歐元(yuán),淨銷售額下降了3.5%,調整後的EBITDA下降(jiàng)了17%。
3.再生紙板生產(chǎn)商VPK關(guān)閉工廠(chǎng)
再生紙板(bǎn)和包裝製造商VPK宣布,計(jì)劃於2025年8月29日(rì)關閉其(qí)位(wèi)於利(lì)茲的工廠。這一決定將給(gěi)員工七個月的時間來尋找其他工(gōng)作。公司已經就此事(shì)與工廠的59名員(yuán)工進行了集體協商。VPK表示,關閉工廠的決定是出於對該工廠長(zhǎng)期商業可行性的擔(dān)憂(yōu)。
VPK英(yīng)國和愛爾蘭董事總經理傑裏(lǐ)米·安德森在1月27日發布的一份聲明中表示:“我們今天非常遺憾地宣布這一消息。我們做出這一決定並非(fēi)輕率之舉,我要對利(lì)茲員(yuán)工的辛勤工作和奉獻精神表示最深切(qiē)的感謝。近年來,公司麵臨著重大挑戰,因此一直處於虧損狀態。盡管每個人都(dōu)盡了最大的努力來扭轉局麵,但(dàn)我們看(kàn)不到(dào)前景能夠改善到足以讓(ràng)我們有信心防止進一步(bù)虧損的水平或(huò)速度。因此,我(wǒ)們做出了一個艱難的(de)決定,將目前的生產量轉移到其他VPK工廠,以確保我們的客戶不(bú)會遇到服務中斷的情況。”
代表工廠員工利益的GMB地區組織者路易絲·福斯特(tè)·威爾遜表示(shì),盡管這個消息(xī)對成(chéng)員來說是一個打擊,但VPK在與她和員工的接觸中表(biǎo)現得直率而富有建設性。“顯然,昨天對人們來說是毀滅性的(de),因為現在他們麵臨著這(zhè)種可怕的不確定性。我打算與公司密切合(hé)作,為我的成員爭取最好的結果,看看我們能否為他們找(zhǎo)到其他地(dì)方(fāng)的就業機會(huì)。我被允許參加昨天的公告,今天(tiān)下午我也會在場,屆時他(tā)們將介紹協商的具體內容。正式協商可能會在下周結束前開始,他們顯然一直讓工會參(cān)與其中。我對這一點無可指責。”
二、寒潮背後,行業麵臨的深(shēn)層次問題
1.需求萎縮
包裝(zhuāng)行業的核(hé)心領域,特別是在紙盒和印刷產品領域,需求持(chí)續下降,導致包裝企業麵臨產能過剩(shèng)和庫存積壓的(de)問題。例如,利樂公司第戎工廠的產量在2019至2023年間下降了15%,法國市場的交付量下降(jiàng)了24%。
2.成本上升
原(yuán)材料和能(néng)源成本的大幅上漲是包裝行(háng)業(yè)麵臨的另一個關鍵問題(tí)。利樂公(gōng)司表示,原(yuán)材料和能源成本在2019至2023年間上漲了24.4%,這一成本上升(shēng)加劇了生產壓(yā)力。同(tóng)時,隨著能(néng)源價格的波動,許(xǔ)多生產企(qǐ)業不得(dé)不承擔更高的生產成本,進一(yī)步壓縮了利潤空間。
3.企業調整應對
為應對行(háng)業困境,企業紛紛加大對生產(chǎn)效率和成(chéng)本控製的投(tóu)入。利樂公司通過投資3300萬歐元改善生產條件,沃爾斯(sī)特德集團則在(zài)西班牙工廠引進了新設備,希望提(tí)升產量。然而,這些投(tóu)入並未能有效改變整體市場需求萎縮的趨勢。
4.行業整合滯後
包裝(zhuāng)行業位於產業鏈的中間環節,但由於(yú)整合度尚未達到理想水平,長期以來都被(bèi)上下遊產業所擠壓(yā)。
5.環保問題
包裝廢(fèi)棄物(wù)對環境造成了嚴重的汙染,包括土壤和(hé)水源的汙染。此外,過度包裝不僅增加了消費者的購買成本,也造成了大量的資源浪(làng)費。
6.技(jì)術更新換代的壓力
技術更新換代給包裝行業帶來了巨大的壓力和挑戰,需要企業不斷進行技術升級(jí)和產(chǎn)品創新(xīn)。
物流(liú)過程(chéng)中的破損(sǔn)與浪費:物流過程中的破損和浪費給企業帶來了經濟損失和(hé)客戶不滿。
這些問題(tí)不僅限製了(le)企業的擴張(zhāng)與發展,也成為了製約(yuē)整個包裝行業良性發展的關鍵因素。
盡管關廠裁員能在一定程度上(shàng)幫(bāng)助企業削減成本(běn)、提升(shēng)競爭(zhēng)力,但這一舉措也可能對企業的聲譽和品牌形象帶來不可忽視的(de)負麵衝擊。因此,企業在處理這類敏感問(wèn)題時(shí)必須(xū)格外謹慎,並主動采取措施以減輕潛在的(de)負麵影響。
麵對行業內(nèi)的重(chóng)重(chóng)挑戰和未來的(de)不確定性,企業更應(yīng)積極尋求(qiú)創新與轉型(xíng)之路。例如,通過技術創新(xīn)提升生(shēng)產效率、降低運營成本;推出(chū)綠色包裝以滿足消費者對環保的迫(pò)切需求;以及通(tōng)過跨(kuà)行業合作與拓展,開辟新的業務增長點等。
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