遼寧省朝陽市淩源鋼鐵（tiě）股份有限公司5號高爐皮帶通（tōng）廊突發火災，所幸無人員傷亡！

最新消息，記者從淩源鋼鐵股份有限公司火災事（shì）故公告獲悉，2021年3月31日（rì）下午13時38分，淩源鋼鐵股份有限公司正在年修期間的5號高爐原料輸送通廊發生火災，火情發生後（hòu），消防人員及時趕到（dào）現場進行處置，公司領導（dǎo）第一時間趕到現場指揮。
 

截止到（dào）下午14時30分，火情徹底撲滅，經現場確認未發現人員傷亡，未發生環境汙染事故。

目前公司正在組織人員對5號高爐（lú）及原（yuán）料（liào）輸送（sòng）通廊狀態進行確認，確保安（ān）全後，將盡快恢複年（nián）修。

截至目前，公司生產經營正常，本次事（shì）故預計對公司2021年度鐵水產量影響有限，可以（yǐ）通（tōng）過後續生產調整予以彌補。事故具體原因正在調（diào）查核實中。

電力（lì）輸煤係統大多用棧橋輸送方式運輸，這種方（fāng）式因空間狹小、位置高、設備集（jí）中、廊道竄風效應大，會帶來（lái）輸（shū）煤係統著火初期不易發現，產生明（míng）火後發展迅速，撲救困難等特點。所以電力係統對輸煤設計（jì）、安裝、調試、運行等環節（jiē）都有嚴格的消防要求，是消（xiāo）防（fáng）安全的（de）重要關注對象。

我們電力行業對防止輸煤（méi）皮帶著火有什（shí）麽重點要（yào）求？

      原國家電力公司（sī）《防止電力生產重大事故的二十（shí）五項重（chóng）點要求》自2000年9月發布以來，在防範電力生產（chǎn）重特大安全生產事故發生，保證電廠和電網安全運行以及可靠供電方麵發揮了重（chóng）要作用，各類（lèi）事故均呈下降趨（qū）勢。但是，隨著我國電力工（gōng）業快速發展和電力工業體製改革的不斷深化，電力安全生產過程中也出現了（le）一些新情況和新問題；電力安全（quán）生產麵臨一些新的風（fēng）險和（hé）問題，對電力安全生產監督和防範各類事故的能力提（tí）出（chū）了迫切要求，2014年，國家能（néng）源局在原國家電（diàn）力公司《防止電力生產重大（dà）事故的二十五項重點要求》的基礎上，歸（guī）納（nà）總（zǒng）結各（gè）電力企業近些年來防止電力生產事（shì）故（gù）的反（fǎn）事故措施經驗，製定了《防止電力生（shēng）產事故的二十五項重點要求》（國能安全[2014]161號）。對防止（zhǐ）輸煤（méi）皮帶著火事故作出了規（guī）定：

2.7防止輸煤皮帶著火事故

2.7.1輸煤皮帶停止上煤期間（jiān），也應堅持巡視檢查，發現積（jī）煤、積粉應及時清理。

2.7.2煤垛發生自燃（rán）現象時（shí）應及時撲滅，不得將帶有火種的（de）煤送入輸煤皮帶。

2.7.3燃用易自燃煤種的電廠必須采用阻燃輸煤皮帶。

2.7.4應經常清（qīng）掃輸煤係（xì）統、輔助設備、電纜排架等各處的積粉。

給大家舉一些典型案（àn）例？

   2012年7月31日，華東某電廠運行人員發現輸煤火災報警係統指示報警，經查，為3號（hào）皮帶機廊道區域（yù）停用的3B皮帶（dài）機右側（cè）邊緣處起火，巡視（shì）人員即對冒（mào）煙處衝水（shuǐ），並報煤控監視人（rén）員，通知（zhī）廠消防隊至現（xiàn）場進行滅火，後發現廊道火勢較大，報119請求支援。在滅火過程中，3號皮帶24米長的鋼結（jié）構廊道（dào）墜落。21：10左右，現場處置結束。8月1日開始進行輸煤設備搶修，8月8日（rì）14：45，3號皮帶恢複正常運行。

 2012年（nián）8月4日，某電廠值班人員發現燃料集控室程（chéng）控係統計算機發出皮帶“重跑偏信號”報警。經查，為停運備用（yòng）的皮帶拉（lā）緊裝置前方3米左右處起火，形成長（zhǎng）約2米，寬約0.4米的弧形火苗帶。現場人員立即進行滅火（huǒ），發現皮帶尾部消防栓無水壓，火勢（shì）未得到明顯控製（zhì），隨後（hòu）通知維護單位人員啟動衝洗水係統，並派人到皮帶處采取防火措施。由（yóu）於（yú）火情嚴重，值班人員撥打119報火警。21：50，兩條皮帶相繼燒斷。21：52，電廠啟動火災事故處理應急預案。由於消防水壓力（lì）不（bú）足，啟（qǐ）動電動消防水泵。23：20，現場處置結束。

2018年4月28日4時15分，黑龍江（jiāng）某（mǒu）電廠燃料皮帶運行四班班（bān）長發現10段輸煤皮帶下（xià）部碎（suì）煤機室有煙冒（mào）出，隨即走到11段輸煤皮帶尾部門口查看（kàn），發現11段尾部室內已充滿煙霧，人員無法進入，立即通知燃料程控值班員查看監控視頻，確認具（jù）體起火（huǒ）部位，但11段皮帶監控畫麵已（yǐ）無顯示。4時35分，程控值班員將起火情況匯報給燃（rán）料運行調度員楊XX，楊XX立即向（xiàng）當值值長徐某、燃（rán）料分場書記和主任匯報（bào）。4時39分，燃料分場書記報火警119，4時57分，市消防隊到達現（xiàn）場撲救，6時20分，現場明（míng）火全部撲滅。事後查看監控視頻發現，4月28日（rì）3時43分，11段甲皮帶導料槽處出現著火點，3時51分，出現明（míng）火（huǒ），3時56分以後（hòu），隨著火勢逐漸變大，現場充滿濃煙，視頻畫麵消（xiāo）失。該事故視頻如下：

著火（huǒ）原因主要是什麽呢？

通過（guò）多起事故，我們發（fā）現其主要原因是：

1、皮帶機槽鋼內側長時間煤塵積（jī）累，能量（liàng）逐步（bù）聚集，煤粉（fěn）氧化，引起煤粉（fěn）自燃。

2、衝水後積粉飛揚，發生明火爆燃，引燃周邊的積粉、皮帶。

3、廊道內竄風效應使（shǐ）火勢迅速擴大。

4、皮帶尾（wěi）部拉緊裝置滾筒處積粉過多，發（fā）生自燃引發皮帶著火。

5、電纜（lǎn）槽盒設計及安裝位置（zhì）不合理，位於皮帶下（xià）方，成為皮帶的一個著火源，電纜槽盒積粉燃燒引燃電纜。

6、皮（pí）帶火災報警係統未正（zhèng）常投入，運行人（rén）員監（jiān）控不到位，未及時發（fā）現（xiàn）火（huǒ）情，致使火勢蔓延。

7、消防水壓力不足（zú），雨淋係統和消防水（shuǐ）栓不能使用，部分滅火器不能正常（cháng）噴射，使現場火勢控製不力，造成事故擴大。

案例普遍暴露出哪些問題？

從（cóng）安全管理方麵暴露出三個問題：

1、隱患排查治理不（bú）到位
   事故暴露出電（diàn）廠（chǎng）輸煤係統，尤其是較隱蔽處，存在積粉（fěn）過多的隱患，輸煤係統清掃工作未納入日常檢查和清理範圍，積（jī）粉清掃不及時、不徹（chè）底，給（gěi）火災事故發生埋下隱患。部分設施（shī）設（shè）計（jì）安裝（zhuāng）和日常管理存在隱患，如電纜槽盒（hé）設（shè）計不合理，應布置在皮帶側上方，實際安裝在皮帶（dài）托輥鋼架兩側，回程皮（pí）帶側下方，且局部封堵不嚴，容易進煤粉。

2、消防設備維護檢查不到位
   電（diàn）廠輸煤控（kòng）製室的輸煤係統感溫光纖分步測溫主機未投入，其顯示屏接線及主機接線均未連接，現場火災無法報警；由於消防（fáng）水（shuǐ）係統進水閥門（mén）部分開啟，導致消防水（shuǐ）壓力低，造成雨淋係統及消火栓（shuān）失去作用；現場撲火過程中共動用（yòng）了12個幹粉滅火器，其中5個滅火器由於（yú）壓力低，無法正常噴射（shè），反應出該廠消防設（shè）施維護定檢工作嚴重缺失。

3、消防培訓和演（yǎn）練不到位
   事故發生前（qián）兩個月（yuè），電廠進行了皮帶著火（huǒ）應急演練，演練（liàn）中已發現消（xiāo）防水壓力低等問題，但未及時（shí）整改（gǎi），致使在本次火災事（shì）故中消防水不能（néng）及時投入，延誤了最佳救火時機，導致火災擴大，反應出電廠消防設備、消防器材維護和應急演練閉環管理等方麵存在（zài）嚴重不足。

從生產（chǎn）運（yùn）行管理方麵暴露出二個（gè）問（wèn）題：

1、運（yùn）行監（jiān）控、巡檢不到位
   電廠運行人員未能嚴格執行交接班管理製度和巡回檢查製度，除上煤期間外，運行人員未（wèi）對設備進行巡視檢查。交接班期間，未（wèi）對相關設備的巡檢、運行狀（zhuàng）態等情況進行交接；負責起火段（duàn）設備巡檢的（de）接班人員，未對皮帶設備進行巡檢（jiǎn）；運行監控人員（yuán）未及時發現火（huǒ）情，反應出電廠（chǎng）運行監控、巡檢製度執行不到位等問題。
2、外包人員隊（duì）伍管理不到位
   電廠對於運維等外包隊伍（wǔ）和勞（láo）務人員管理不嚴格（gé），責任不落實、檢查不到位問題，存在以包代管現象。

針對輸煤皮（pí）帶著火，我們應該采取哪些應對措施？

     燃煤發電廠應充分吸取事故教訓，舉一反三，及時查找和治理隱患，完善安全生（shēng）產保障機製，嚴（yán）格落實各項製度，提（tí）高作業（yè）人員安（ān）全（quán）意識，杜絕類似事故發生。

 具體的應（yīng）對措（cuò）施主要從五個方麵著（zhe）手：

1、加強輸煤（méi）係統管理。

   要（yào）加強輸煤係統設（shè）備設施（shī）積粉的日常清（qīng）掃和巡查、檢查工作，建立完善工作製度（dù），落實（shí）人員責任（rèn），尤其是燃燒高揮發份（fèn）煤炭的電廠（chǎng），要強化日常運行管理，落實（shí）清掃責任，防患於未然，並適時（shí）開展輸煤係統、鍋爐燃燒（shāo）係統的全麵檢查（chá）。
2、加強隱患排查治理。

   要深化安全（quán）隱患排查和（hé）整治工作，全麵排查生（shēng）產設備設施存（cún）在的火（huǒ）災安全隱患，製定和落實防（fáng）止設（shè）備設施積塵和（hé）自（zì）燃的整改措施，明確管理職責，加（jiā）強整改落實的監督檢查，做到隱（yǐn）患排查整改措施、責任、資金（jīn）、時限和預案五落實（shí），形成隱患閉環管理。
3、加強消防設備設施管理（lǐ）。

   燃煤電廠要高度重視（shì）輸煤、油區、儲氫站（zhàn）、庫房和氨區等重點區域的消防安全管理，健全（quán）防火責任（rèn）製，製定相應的檢查標準，規範操作規程，配（pèi）備專用工器具，落實人員責（zé）任，做好檢查（chá）檢驗（yàn）記（jì）錄。要加強消防設備定期檢查和（hé）日常管理（lǐ），將滅火器等消防（fáng）設備設施的檢測、更換、報（bào）廢納入專項管理，嚴（yán）格執行有關規程及當地消防管理規定；加強消防火災自動報警係統現場定期試驗、檢驗管理、加強維護，使設備及時投入使用，發揮防護作（zuò）用（yòng）；檢查和消除消防（fáng）水管路缺陷，及時更（gèng）換泄漏的管（guǎn）道（dào）及閥門，確保電廠消防水係統保持良好可用狀態。
4、加強應急管理和培訓。

   要理順消（xiāo）防係統管理流程，落實消防係統的檢修、維護、試驗工作責任。要按照電監會（huì）《電力企業應急預案編製導則（zé）》要求，完（wán）善火災（zāi）專項應急預案和現場處置（zhì）方案，遇有火災及時啟動預案，定（dìng）期進行實際演練，及時解決演練（liàn）中暴露（lù）出的（de）問題，切實提高消防能力（lì）。要加（jiā）強應急逃生、救護設備的使用培（péi）訓和維護保養，配備正壓呼吸器、防護（hù）麵（miàn）罩等防護用具，對員（yuán）工進行培訓，確保其熟練掌握應急裝備的使用方法。
5、加強外包隊伍管理。

   要加強外包隊伍的管理，消除以包代管現象。要嚴格技術交底、把工作現場的危險因素（sù）告知外包人員，嚴格三級教育；在外包維護的合同及安全協議中應明確工作任務、工作時間、安全風險、質量標準和文（wén）明衛生要求，切實（shí）把外包隊伍的管理真正納入到本單位的安全管理之中。