大缺人！中國（guó）製（zhì）造業的危機，剛剛開始……
發布（bù）時間：2021-05-21 01:27:16瀏覽次數：51
近（jìn）期，多地出（chū）現（xiàn）“招工難”“用工荒”現（xiàn）象。日前，廣州市中大布匹市（shì）場附近不少城中村的街道兩旁，擠滿了拿著樣衣、舉著招工牌子的製衣（yī）廠（chǎng）老板（bǎn），甚至排起（qǐ）千米長隊，等著被工人（rén）“挑選”。一些招工老板（bǎn）告訴記者，眼下製（zhì）衣工緊俏，盡管日（rì）薪較（jiào）往年提升近（jìn）兩成，但站（zhàn）了幾（jǐ）天仍招不到幾個人。
很多人在抱怨年輕人偏愛服務業，不愛製造業，也有人批評（píng）年輕（qīng）人愛麵子。一些（xiē）老板也（yě）在積極想辦（bàn）法改善工廠的環境，提高工資。不過，似乎於事無補，作用不大。
那麽，問題（tí）在哪裏？未（wèi）來會出現什麽樣的危機？對（duì）中國經濟會（huì）有什麽影響？
沒錯，年輕人不願意幹製造業有薪水低的問題，相當（dāng）一部分製造（zào）業的工資和（hé）物價、房價比起來，確實還是偏（piān）低。某著名企業家說：“員工為什麽辭職？兩個（gè）原因，錢（qián）沒給夠，心委（wěi）屈了”。錢的問題是非常（cháng）關鍵的。
相比之下，德國工人的收入就非常不錯，有的德國工人的（de）工資比公務員、教授還高，既然（rán）收入高，當（dāng）然就不愁招（zhāo）不到人。那麽讓我們順著這（zhè）個結果溯流而上，看看為什麽隻有8000萬人口的德國，居（jū）然能（néng）誕生2300個世界名（míng）牌？
在小學這個環節，德國孩子就實現了分流，這當然也是有利有弊，適合讀大學的去了文理學校，適合做技工的就進入另外的兩種學校，但這隻是（shì）分工不同（tóng），不（bú）意味（wèi）著從此之後人生的成敗和收入高低（dī）。因為各個學校之間會有流動，簡（jiǎn）單說（shuō），即使孩子進了職業預科學校，也是有機會去繼續（xù）讀大學的。
德國有（yǒu）兩類大學，一種是我們熟知的普通（tōng）大學，還有一種是（shì）應用技術大學（Fachhochschule）簡稱FH。前者更偏理論，後者（zhě）更看重實踐知識以及與工業的結（jié）合。而且，應用技術大學畢業的學生似乎找工作更容易，也（yě）有人做到大（dà）企業高管的位置。
絕大多數德國（guó）工人和公務員、普通白領麵對的教育資源上幾乎沒有區別（刻意尋找優質資源和私立學校的除外），德國沒有學區房，大家租房住也可以享受公平的公立教育，因為全國的公（gōng）立教育資源差別不大，尤其是義務教育階段。
所（suǒ）以，在學校（xiào）這個係（xì）統，德國人不太焦慮，也不太內卷，相對佛係。因為個人（rén）展望未來，去工廠（chǎng）當個工人也挺好的，買（mǎi）得起或者租得起房，35歲之後隻要不（bú）太作能完成工作任務，合格工人大概率可以幹一輩子，那就安心幹活。
福利製度方麵，醫療（liáo）、教育免費，德國普通民眾一年工作187天，每周工作四（sì）天，平均一天工作時（shí）間7個小時（shí），每年享受六周（zhōu）帶（dài）薪休假。
當工人（rén）不（bú）為（wéi）房子發愁，不為教育醫療（liáo）發（fā）愁，不為工資太低發愁，夫複何求？德國工人沒啥“野心”，不想創業，也不想去送快遞，前者風險大，後者風裏來雨裏去，可能還不如在工廠幹活掙（zhèng）得多，所以努力工作精益求精就（jiù）好（hǎo）了，這是一個理性選擇（zé）。
德國有很多知名（míng）的製造業品牌，幾乎每一個領域，都能找到一個頂（dǐng）級的品牌是來自於德國的，比如西門子、保時（shí）捷、寶馬、奔馳（chí）、奧迪等都是德國品牌。
德國的工業為什麽強大？原因之一是：有一個強大的體係為工人提供至（zhì）少中等的（de）生活條件，工人可以非常安心，而不是總想著發大財，或者今朝有酒今朝（cháo）醉，送完外賣就去睡。
德國前（qián）總統赫爾佐格曾說，“為保持經濟競爭力，德國需要的不是更多博（bó）士，而是更多（工業）技師。”德國人很務實，不需要那麽多發虛頭巴腦的論文的博士，更尊重工人（rén）的價（jià）值，這（zhè）對（duì）工人（rén）們而言是精神層麵的滿（mǎn）足和自（zì）我價（jià）值的實現。
德國人很保守，不搞金融衍生品（pǐn），不搞土地財政，老老實實做（zuò）好製造業去全世界賺錢，這就是德國模式。
這不是單個的企業努力就能完（wán）成（chéng）的體係建（jiàn）設，需要更多力量，包括教育、醫療、民政、住建以及其他部門在一個頂層設（shè）計下有效運轉和查漏（lòu）補缺。
現在，中國的製造業開始缺人了，如果不趕快行動起來，結果是什麽呢？看看日本。
早在2019年，日本調（diào）查公司帝國數據銀行的統計顯示，由於少子老齡化加劇，日本的百年老店（diàn）後繼乏人（rén），倒閉、歇業及解散數量呈加速之勢。2018年，倒閉的百年老店數（shù）量達到465家，刷新了近20年來的最高紀（jì）錄。
少子老齡化隻是（shì）原因之一，很多年輕人不想繼承家業，即使家裏的生意是（shì）賺（zuàn）錢（qián）的：以2018年倒閉的日本企業來看，有（yǒu）80%的公司依然保持著盈利，但是沒人願意幹（gàn）活了……
日本中小企業廳的數字顯示，到2025年（nián），超過70歲的中小企（qǐ）業主將達到245萬人左（zuǒ）右，其中（zhōng）半數還沒有確定接班人。
中國和日本並不完全一樣，但（dàn）有兩點和日（rì）本是很像的：少（shǎo）子老齡化，年輕人不願意進傳統行業。部分日本年輕人更極端，不要說工廠，就（jiù）是對傳統的服務業也沒興趣（qù），寧願在家躺著做“宅（zhái）男（nán）”“宅女”，低（dī）欲望社會的意思就是，對什麽都沒興趣。
中國的相當一（yī）部分製造業企業招不（bú）到足夠的工人，未（wèi）來該怎麽辦？要命的（de）是中國的人口出生率也在（zài）狂跌，和日（rì）本一樣：
2020年，中國登記新生（shēng）兒數量僅為1003萬，相比2019年減少了400多萬。2019年出生率隻有（yǒu）10.48%，已經達到了自2000年以來的（de）最低值，2020年更慘……
中國人的結婚率自2013年開始已經下（xià）滑，2013-2020年，結婚登記對數從1347萬對（duì）的曆史高點持續下滑至813萬對。
製造業（yè）的強大（dà）需要人的支撐，現在人在快速減少，這就（jiù）意味著：消（xiāo）費直接減少（shǎo），這從很多城市的消費增速放緩（huǎn）已經可以看到，同時意（yì）味著未來中國的企業招人更難，將麵臨和日本企（qǐ）業（yè）一（yī）樣的局（jú）麵。
德國人是怎麽幹的？德國人可以享受的生育政策是：德國政府為生育女性提供長達三年（nián）的產假，讓母親（qīn）有充足的時間陪伴孩子成長。為了降低育兒成本，德國政府早就開始實行除了幼兒園之外的其他教（jiāo）育費用全免製度。女性在生育期間，丈夫可申請陪產假，在假期父母雙方均可領取原（yuán）來薪水的70%左右薪資。而且還有按月發（fā）放的生育補貼。
即使是這樣，德國女性也不願意生娃，因（yīn）為她們在（zài）現代社會中參與社會工作的參與度越來越高，生娃（wá）確實會影響女性工作升職就業。
德國聯邦統計局數據顯示，德國人口在2011年-2019年（nián）間持續增長。其中，2015年下半年因受移民（mín）潮影響錄得近10年來最強勁增幅，同比增長71.7萬（wàn）人（rén）、增幅達0.9%。在整個歐洲地（dì）區，德國人口僅次於俄羅斯。
簡單說，雖然德國人生育率低，他們也無需為勞動力而發愁，因為很多發（fā）展中國家的（de）人士（shì）一（yī）直在積極努力奔向德國，德國離老齡化又稍微遠了（le）一點。德國是世界第二大移民國，這（zhè）就是製度優勢——世界各國韭菜紛紛（fēn）奔赴德國。
所以（yǐ），如何解決製造（zào）業（yè）缺人的問題，也就是三條道路：增加福利，讓工人的總收入、幸福（fú）感、獲得感至少在社會（huì）中處於中位數，否則就不要（yào）怪年輕人奔向互聯網公（gōng）司和服務業。把（bǎ）人當個人，而不是當韭菜和機器，這不僅僅是企業（yè）主的事兒，不改也可以，等著反噬。
讓女（nǚ）性敢（gǎn）於生娃，用製度、物（wù）質、金錢刺（cì）激她們生娃，要不（bú）要學習一下德國？不學，那麽看（kàn）看日本、韓國，部分學（xué）校開始關閉（bì）。
再就（jiù）是移民或者增加國外勞動力的事兒，這事兒更複雜（zá），姑且可以放一放。其實日本已經急了，2018年6月份發布的（de）“經（jīng）濟財政運營基（jī）本方針”顯示，日本將在2025年前後新接收50多（duō）萬名外（wài）國勞動人口。日本在努（nǔ）力吸引國外的金（jīn）領（lǐng）、白（bái）領、藍（lán）領以及留學生，最後還放了大招，直接修改了老年的（de）定義：65歲不（bú）算（suàn），75歲才算。
最（zuì）後強調一下：製造業缺人，不是簡單的工資高低的問題，而是整個係統需（xū）要迭代（dài）升級的問題，而且時不（bú）我待，非常緊迫！
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